管理体系

 概 述

 
企业在不断增长,我们进行了一系列的管理改革,逐步与国际接轨的步骤。我们与世界一流的管理顾问公司合作,产品开发,集成供应链,人力资源管理,财务管理和质量控制,并进行深刻的改革,带来的最佳实践,并建立了基于IT的管理体系。
 
金领袖-经过多年的实践,已逐步实现了整个流程,一流的操作和管理,保持了企业规模,效益和能力建设。
 
处理重组
 
金领袖采取的市场管理,产品开发,集成供应链和客户关系管理作为主处理,辅以财务,人力资源改革,启动全面的改革,带来最实用的改革,建立完整的IT建设。
 
组织改革
 
首先,我们从产品线的改革。公司管理团队及战略与客户常务委员会成就的领导机构,加强营销体系有很好的理解客户的需求,战略方向和把握决策的能力。

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